- Chefs de projet,
- Directeurs de projets
- Managers, DSI
- Ainsi que tout acteur impliqué dans le développement ou la maintenance de logiciel.
- Découvrir les concepts clés et la structure du modèle CMMI
- Connaitre les différentes représentations du modèle
- Identifier l’intérêt d’une démarche d’amélioration continue
- Identifier les étapes d’un plan de mise en œuvre de CMMI
- Connaitre les principes d’évaluation et de certification
- Historique et définition
- Problématiques adressées et enjeux
- Positionnement par rapport aux autres référentiels
- CMMI aujourd’hui dans le monde et en France
- Organisation
- Acteurs et responsabilités
- Instances de suivi (Gouvernance)
- Cycles de vie d’un projet
- Piloter un projet
- L’approche processus
- L’amélioration continue
- Architecture du référentiel
- Les représentations : étagée ou continue
- Structure et concepts
- Le système documentaire
- Vue d’ensemble
- Etude générale des objectifs des domaines de processus
- Synthèse et dépendances
- Présentation des principales étapes d’une démarche d’amélioration CMMI
- Les approches possibles Top-Down vs Bottom-Up
- Sensibiliser, communiquer pour anticiper les résistances
- Apprendre à auditer les pratiques
- Prioriser les actions d’amélioration
- Les facteurs clefs de succès, les principales causes d’échec et les points de vigilance
- Evaluer son niveau de maturité
- Comprendre le processus de certification
- Les points faibles du modèle et comment y apporter des réponses
CMMICMMI (Capacity Maturity Model Integration) est un modèle de référence structuré de bonnes pratiques destiné à appréhender, améliorer et évaluer les activités de production logicielle. Il permet d’améliorer significativement la qualité des produits tout en réduisant les coûts et les délais. Basé sur une échelle de 5 niveaux de maturité, sa mise en œuvre s’inscrit dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue. |
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